Всем известно, что не каждый может стать хорошим лидером. Лидеры отличаются определенными качествами и поведением, которые делают их таковыми. Вот определение Наполеона Хилла:

Наиболее важные характеристики лидерства:

  1. Мужество и решительность. Они основаны на собственных знаниях и работе, которой посвятили свою жизнь. Ни один руководитель не захочет работать под руководством менее смелого лидера. Ни один здравомыслящий работник не будет долго терпеть такого лидера.
  1. Самоконтроль. Человек, который не может контролировать себя, не может контролировать других. Самоконтроль — отличный показатель оценки сотрудников, и сотрудники стремятся подражать лидеру в той мере, в какой понимают его.
  1. Острое чувство справедливости. Без этого лидер теряет уважение своих подчиненных и моральное право командовать ими.
  1. Ясность решений. Человек, колеблющийся в своих решениях, внушает недоверие к самому себе, поэтому он не может эффективно руководить.
  1. Ясность планов. Успешный лидер планирует свою работу и работает по планам. Лидер, работающий без четких, практически осуществимых планов, полагаясь на удачу, плывет по течению, как парусник без парусов и рулевого. Рано или поздно он сядет на мель.
  1. Привычка работать сверхурочно. Одной из обязанностей, добровольно принимаемых на себя лидером, должно быть работать усерднее, чем он требует от своих сотрудников.
  1. Личность: Безразличие и лень никогда не приведут вас к успеху. Лидерство требует уважения к себе. Сотрудники перестают уважать лидера, который не следует за собой и своим авторитетом.
  1. Эмпатия и понимание: Успешный лидер проявляет эмпатию, поддерживает своих подчиненных и всегда может прийти к согласию с ними. Более того, он должен понимать их проблемы.
  1. Отличное знание предмета и ситуации: Лидер знает свою работу как свои пять пальцев.
  1. Готовность брать на себя полную ответственность: Успешный лидер всегда должен быть готов брать на себя ответственность за ошибки и недостатки своих подчиненных. Человек, пытающийся переложить ответственность на кого-то другого, долго на своем посту не задержится. Если один из его подчиненных совершает ошибку или не справляется с чем-то, лидер должен считать это своей виной.
  1. Сотрудничество: Лидер должен четко понимать и применять принцип совместных усилий во взаимоотношениях с подчиненными, развивая способность к сотрудничеству. Лидерство требует энергии и энтузиазма, а сотрудничество их обеспечивает.

Развивайте в себе эти качества, и вы станете лидером, которого уважают, которому доверяют и которому верят. А последнее принесет большой успех вашей команде.